La società di software di progettazione Canva ha superato i 10 milioni di utenti e sta raggiungendo una valutazione di 1 miliardo di dollari. Il co-fondatore e CPO Cameron Adams, tuttavia, è rilassato come sempre.
Nell'episodio n. 4 dello spettacolo di interviste Beer with an Entrepreneur, Cameron parla con Daniel Kjellsson della vita che porta a Canva, della "passeggiata facile", del lavoro della sua vita e di cosa significa veramente aver creato qualcosa che vale milioni o miliardi.
Oltre ad aumentare la sua valutazione alle stelle, Canva ha aumentato la sua base di utenti da 1,5 milioni a 10 milioni di persone in 179 paesi e oltre 100 milioni di progetti sono stati acquisiti sulla piattaforma.
Daniel Kjellsson: È facile avere la percezione di aver avuto una corsa facile. Che hai fatto alcuni progetti, sei stato preso da Google, hai sperimentato con Google Wave, hai avuto pranzi gratis, birra alla spina e risorse infinite. Poi il co-fondatore Canva e ora sei sulla corsia di sorpasso per una valutazione di 1 miliardo di dollari. È esattamente così che è successo tutto?
Cameron Adams: Hehe, è esattamente così che è successo tutto. Ci siamo appena svegliati un giorno ed eravamo a capo di un'azienda da un miliardo di dollari.
È semplicemente fantastico.
No, ma quando guardi i titoli e le notizie, tutto sembra un successo dall'oggi al domani. Sembra sempre che qualcuno abbia appena avuto un'idea, l'abbia eseguita e questo è tutto ciò che hanno fatto. Ma dietro le quinte ci sono un sacco di cose che non vengono mai riportate. Tutte le piccole cose che non sono finite da nessuna parte, i fallimenti che non erano così affascinanti e così via.
Con Canva, poiché la valutazione supera $ 100 milioni, $ 200 milioni, $ 300 milioni e così via, quei numeri significano qualcosa?
I numeri in senso lato non significano nulla. La valutazione non è davvero la nostra preoccupazione. Ma è una conferma che stiamo costruendo una grande azienda ed è un buon segnale per le persone che stiamo andando nella giusta direzione.
Quali metriche significano qualcosa per te?
Il numero di utenti che utilizzano il prodotto mensilmente, che vediamo, ne trae un valore reale. Stanno raccontando grandi storie con Canva. Ci sono un miliardo e una metrica diversa che puoi monitorare e, anche con gli utenti, ci sono un sacco di modi diversi per misurarla. Ma gli utenti attivi, le persone che utilizzano Canva per costruire le proprie attività, sono estremamente importanti per me.
Durante i primi giorni, quando bruciavi l'olio di mezzanotte, lavoravi in pigiama e non uscivi davvero di casa… .
Non avevi una macchina fotografica nella mia camera da letto, vero?
Hehe, ma a quel tempo - perché non eri a lavoro? C'era qualcosa di imprenditoriale lì dentro che ti ha fatto sedere lì piuttosto che cercare un lavoro?
Penso che ci fosse sicuramente. Non credo che fossi seduto lì a dire "Wow, ho davvero bisogno di essere un imprenditore. Ho davvero bisogno di essere un uomo d'affari di livello elite… "Ma all'università mi ero iscritto a una laurea in legge e a una laurea in informatica, nessuna delle quali ho davvero continuato a usare. Ma durante quel periodo ho iniziato a lavorare part-time come graphic designer ed è proprio lì che è iniziato il mio viaggio perché ho trovato il mio amore per il design. Ho lasciato l'università e non sapevo che altro fare se non avviare un'attività in proprio. Ho fondato la mia società di web design, ho avuto un gruppo di clienti per sei anni e da lì l'ho costruita lentamente.
Torna oggi alla tua vita quotidiana in Canva. Ci sono occasioni in cui cammini per l'ufficio, pensando: "Maledizione, non sono più il migliore in niente".
Eheh, è una situazione molto frequente. È interessante. Con una start-up inizi come "il migliore" e man mano che cresci devi abbandonare le diverse parti. Facciamo un riferimento a questo articolo che ha scritto qualcuno di Facebook, è intitolatoRegalare il tuo Lego. L'idea è che mentre stai costruendo la tua attività, ci sono parti a cui sei davvero attaccato ma che non stai più facendo in modo efficiente, ed è eccezionalmente difficile rinunciarvi. Ma devi rinunciarci per far crescere l'azienda.
Può essere spaventoso.
Sì, perché stai rinunciando a una parte della tua identità. Se ti identifichi come un grande designer o ingegnere, avere qualcun altro che entra e lo fa per te è… può essere complicato. Ma è qualcosa che devi assolutamente imparare se hai intenzione di far crescere un'azienda oltre 1.000 persone.
In precedenza ti ho sentito dire che ritieni che ci sia un vantaggio nel cercare di costruire un'azienda e un prodotto con risorse molto limitate. È ovviamente difficile per qualcuno con risorse estremamente limitate con cui relazionarsi, giusto?
Sì. Credo fermamente nel potere dei vincoli ed è guidato dal mio background di design. Il design è tutto basato sui vincoli. Qual è la dimensione della pagina? Quanti colori? Che caratteri tipografici hai? Con quali immagini devi lavorare? Osservando quei vincoli, ti verranno in mente gli elementi costitutivi che puoi mettere insieme per trovare una soluzione. È più o meno la stessa cosa in qualsiasi area, che si tratti di realizzare un progetto, progettare un codice o costruire un'azienda. Hai un certo set di elementi costitutivi che ti sono stati dati. Devi ricavarne qualcosa.
Qual è il peggior consiglio che senti comunemente dire in giro?
Qualsiasi consiglio che si basa interamente su ciò che qualcun altro ha fatto. Potrebbe essere: "Abbiamo costruito la nostra azienda in questo modo, quindi dovresti fare lo stesso". Oppure: "Steve Jobs ha sviluppato il prodotto in questo modo, quindi dovresti farlo anche tu". Seguire ciecamente ciò che gli altri hanno fatto non è mai una buona idea. Inserisci tutto ciò che ti piace nel tuo processo, ma raramente ci sono soluzioni copia incolla ai tuoi problemi là fuori. Ascolta le persone, prendi in considerazione i loro consigli, ma adattali sempre a te e alla tua situazione attuale.
La birra con un imprenditore è orgogliosamente supportata da Hahn SuperDry. Il successo di Cameron dimostra che puoi ottenere qualsiasi cosa se ti impegni e esci dalla tua zona di comfort. Clicca qui se vuoi anche tu non accontentarti mai!
Il presentatore Daniel Kjellsson indossa occhiali da Oscar Wylee e un pilota Halda Race. La birra con un imprenditore è girata a WeWork Pyrmont, Sydney, Australia.
